+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Оценка деятельности подразделения организации

Оценка деятельности подразделения организации

Технологии продаж Оценка эффективности отделов, подразделений и сотрудников предприятия Принципы составления оценочных критериев должны быть общими для всех организационных структур фирмы. Различия могут заключаться только в объемах и классификации информации по бизнес-процессам, а также в целях, ради которых вводится эта система. Исходя из этого работа подразделений предприятия должна оцениваться в том числе и с учетом сквозных бизнес-процессов. Владимир Ржехин, Наталья Арефьева, организационный консультант, бизнес-тренер При проведении анализа эффективности работы сотрудников предприятия оцениваются их действия в рамках достижения общей цели компании. Последовательность этапов оценки если у нас есть полное описание работы фирмы:

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Коханова В.С. Анализ финансово хозяйственной деятельности

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Показатели оценки эффективности работы подразделения контроллинга

Романова А. Стратегические показатели деятельности предприятий и организаций характеризуют цель, миссию применяются только для стратегического учета и планирования. К ним относятся такие показатели как, кэш-флоу, коэффициенты ликвидности, прибыль, оборот, доля постоянных затрат на предприятии.

Оперативные показатели применимы только для планирования и учета результатов оперативной деятельности предприятия. Предложенные показатели позволяют повысить качество управленческих решений на предприятии. Для формирования показателя затрат необходимо оценить ресурсы, необходимые для выполнения заданных целевых показателей.

Оценка ресурсов проводится с помощью нормативов и планов мероприятий С помощью нормативов планируется потребность в ресурсах для выполнения показателей объема, номенклатуры выпуска и сроков сдачи продукции.

Нормативы и мероприятия оцениваются с точки зрения потребности в финансовых ресурсах. Так появляются бюджеты. Бюджеты содержат все расходы, на которые может повлиять руководитель. Например, предприятие, имея запасы товарно-материальных ценностей, несет затраты, связанные со складированием, расходы по выплатам налога на имущество, а также альтернативные затраты, связанные с невозможностью куда-либо инвестировать оборотные средства находящиеся в виде запасов.

Все эти расходы связаны с объектом управления — запасами. Специфика крупных предприятий в данном вопросе заключается в том, что ввиду масштаба предприятия система нормативов значительно превалирует над целевыми мероприятиями. Крупным предприятием значительно легче управлять посредством максимального нормирования всех процессов.

Однако далеко не все нормативы при этом являются экономически обоснованными. Значительная часть из них устарела и не способствует требуемым на сегодня технологическим и организационным параметрам процессов.

В то же время внести коррективы в процесс бывает зачастую настолько трудно ввиду большого количества согласований, что этим просто пренебрегают. По назначению все показатели делятся на директивные и расчетные. Директивные показатели отражают главные задачи подразделения в конкретном периоде, используются для оценки деятельности подразделений и стимулирования.

Расчетные показатели наряду с директивными, необходимы для организации работы подразделений, обоснования уровня директивных показателей и в аналитических целях. Современная тенденция к развитию инициативы, повышению самостоятельности и ответственности руководителей подразделений, проявляется, наряду с другими факторами, в сокращении числа директивных показателей.

Состав директивных показателей для подразделений устанавливается, исходя из приоритетов деятельности организации в плановом периоде, и должен корректироваться при изменении условий внешней среды.

Система учета работы подразделений должна быть построена таким образом, чтобы обеспечить необходимую информацию как для принятия управленческих решений, определяющих деятельность подразделений, так и для оценки и стимулирования этой деятельности.

Наиболее целесообразно здесь вести учет по центрам ответственности. В рамках данного учета все общие результаты и затраты организации относятся к тому или иному центру ответственности.

В процессе проектирования необходимо разработать систему управленческого учета затрат по подразделениям и видам продукции с учетом специфики организации.

Для построения достоверной и эффективной системы управленческого учета большое значение имеет знание особенностей предприятий химической промышленности, которые определяются рядом факторов: Технологические особенности производства, включающие химические, термические, механические и другие процессы.

Невозможность создания запасов сырья вследствии утери определенных технических свойств. Сезонность поступления сырья, расчетов с поставщиками, вследствии этого неравномерность загрузки производственных фондов и рабочей силы в течен6ие года, что вызывает колебания себестоимости продукции по месяцам в течение года; 4.

Разнообразие технологических схем и оборудования для производства различных видов продукции; 5. Сложность организационной структуры предприятия. Таким образом, специфические особенности предприятий химической промышленности влияют на формирование экономической информации, в рамках созданной системы управленческого учета затрат по подразделениям и видам продукции с учетом специфики организации.

Рассчитываются индексы изменения от норм, составляется отчетная калькуляция по центрам ответственности. Чтобы проанализировать полученную информацию, необходимо: Применять следующую классификацию затрат на предприятии: К независящим от работы предприятий относится фактор цен. При анализе отклонений можно привести к выводу по каким статьям затрат возникают наибольшие отклонения от заданного уровня.

Возможные причины отклонений можно привести в классификаторе, разработанных с учетом деятельности каждого конкретного предприятия. Расходы по таким статьям издержек как расходы: Система учета отклонений от установленных стандартов и нормативов, схема их отражения на соответствующих счетах бухгалтерского учета, механизм списания и принятия управленческих решений в области управления собственностью включает в себя два направления.

Результаты деятельности отражаются на соответствующих счетах бухгалтерского учета. Второе направление базировалось на принципах отражения отклонений в первичной документации и учетных регистрах, на использовании системы соответствующих синтетических и аналитических счетов бухгалтерского учета.

Для учета этих отклонений на этих счетах бухгалтерского учета можно дебитовать эти счета бухгалтерского учета и кредитовать нормативным методом учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг. Остаток счета в этом случае выражает отклонения. Используются методы: Второй этап — текущий ежедневный контроль.

Преимущества этого контроля — затраты можно контролировать сразу после их возникновения. Для этого после составления сметы отдельно в книге или журнале можно рассчитывать и распределять плановый розничный товарооборот центра ответственности на каждый рабочий день. Для контроля надо рассчитывать фактические данные на предприятии: Последующий контроль — это анализ хозяйственной деятельности на предприятии по отчетам предприятия.

Мы предлагаем следующие виды контроля: В третьем этапе определяются фактические затраты по формуле: Влияние объема розничного товарооборота на предприятии определяется путем условного подразделения расходов на независящие от объема товарооборота: Данные анализа и результаты контроля необходимо учитывать при дальнейшем прогнозе показателей деятельности предприятия на отчетный период времени.

При стратегическом планировании на предприятии следует учитывать ряд факторов. Затраты ручного труда в торговле связаны с погрузочно-разгрузочными работами, перемещением товаров внутри магазина, потому, что степень механизации этих работ также не отвечает предъявленным требованиям.

Чтобы использовать на полную мощность технологическое оборудование, большегрузные холодильники, решать проблемы фондоотдачи, оптимизировать издержки обращения, увеличить, ускорить товарооборот на предприятии можно организовать дополнительные услуги населению: В оптимизации издержек обращения особое значение имеют расходы, связанные с товарными запасами.

Переходящие остатки составляют квартальный запас на предприятии. Спрос покупателей изучается довольно редко, товары завозятся без знания соответствующей действительной потребности в них, существующая система товаропродвижения малоэффективна. Решение вопросов ускорения товарооборачиваемости позволяет высвободить собственные оборотные средства, снизить расходы по уплате процентов за кредит.

По данным российских ученых он проанализировал в году калькуляции Базельского общества потребителей Швейцарии по 12 группам товаров за 11 лет — с по г. Калькуляция рассматривалась по 8 группам продовольственных и 4 группам непоследственных товаров.

Исследования проводились с целью: Милларда, ими также занимались и министерство земледелия. Распределение общих издержек между группами товаров, производили пропорционально объему или стоимости товарных групп, товарных запасов, весу реализованных товаров и др.

Метод учета прямых расходов не применяли. Позднее в зарубежной экономической литературе стали оживленно обсуждаться методы подсчета торговых расходов по товарным группам. Оборот бакалейных товаров, наоборот, высок, однако их маржа невелика. Многое завит от того, что и как измерять, какие расходы и как учитывать.

В работе сети супермаркетов предусмотрены специальные проекты для покупателей, которые превышают доходность отдельно каждого товара и всего предприятия в целом. Компании определяет прибыльность продукта, Определяет грязную маржу по каждой категории в магазине. Непрямые расходы, связанные с менеджментом, не читывались.

Эти данные были введены в формулу, созданную Институтом пищевого маркетинга. Это время подсчитывается при расчете издержек на фасовку и реализацию. Данные об издержках, издержкоемкости, доходоемкости по товарным группам не приводится, а представление об издержках по каждой единицы продукции.

При формировании системы показателей для конкретного подразделения необходимо определить состав показателей и их назначение, способы их измерения и методику исчисления.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Интервью на основе компетенций Данный вид интервью — один из наиболее объективных способов оценить соответствие или несоответствие кандидата конкретной должности. Собеседование на основе компетенций используется как один из методов подбора персонала многими иностранными и отечественными рекрутинговыми компаниями. Целью интервью на основе компетенций является получение информации для оценки степени выраженности тех поведенческих характеристик компетенций , которые необходимы для эффективной работы на определенной должности.

Для этого используется метод, основанный на системе сбалансированных показателей Д. Нортона и Р. Решение поможет правильно определить цели подразделений и разработать для каждого из них показатели эффективности.

Оценка результатов труда персонала, отдельных подразделений и организации в целом Оценка результатов труда персонала, отдельных подразделений и организации в целом 29 октября Цели и стадии анализа деятельности Анализ деятельности должен дать ответы на следующие вопросы: Методы оценки персонала К методам оценки потенциала работников можно отнести следующие: Центры оценки персонала. Используют комплексную технологию, построенную на принципах критериальной оценки. Использование большого количества различных методов и обязательное оценивание одних и тех же критериев в разных ситуациях и разными способами существенно повышает прогностичность и точность оценки.

9.3. Оценка результатов деятельности

Система формирования экономических показателей как база анализа Экономический показатель Экономический показатель — показывает, характеризует состояние экономики, ее объектов, протекающих в ней процессов в прошлом, настоящем и в будущем. Экономические показатели представляют один из самых распространенных и эффективных инструментариев описания экономики, используемых в экономической науке и в управлении экономическими процессами. В наиболее общем виде экономический показатель включает наименование, числовое значение и единицу измерения. Состав и структура экономических показателей представляют один из значимых объектов изучения экономической науки и в то же время ее содержательный элемент. Система экономических показателей — совокупность взаимосвязанных, систематизированных показателей, характеризующих экономику в целом, ее отрасль, регион, сферу экономической деятельности, группу однородных экономических процессов. Группировка ЭП Структура экономических показателей носит весьма разветвленный характер, показатели разделяются на группы по ряду признаков. В соответствии с делением экономической науки на макроэкономику и микроэкономику принято выделять обобщенные макроэкономические показатели, характеризующие экономику в целом и ее крупные части, сферы, и микроэкономические показатели, относящиеся в основном к экономике компаний, корпораций, предприятий, фирм. В структуре экономических показателей различают абсолютные, называемые также количественными, объемными, и относительные, называемые также качественными.

9.3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ОРГАНИЗАЦИИ В ЦЕЛОМ

Максимальный итоговый балл, который может получить государственный орган, составляет Значение показателя по разделу V определяется по результатам онлайн-опроса. За пять рабочих дней до начала онлайн-опроса осуществляется информационное оповещение граждан через средства массовой информации и иными способами размещение информации на официальном сайте государственного органа, на информационных стендах и пр. Итоговый результат голосования по состоянию на 15 февраля года, следующего за отчетным по завершении онлайн-опроса из обозначенного подраздела не удаляется. Требования к количеству, а также субъектной принадлежности граждан, участвующих в онлайн-опросе, не предъявляются.

Романова А.

Оценка эффективности работы отдела контроллинга — сложный процесс, поскольку данная служба является центром затрат. Критерии оценки эффективности работы можно разделить на три группы: Повышение эффективности работы предприятия по параметрам, которые являлись целевыми и достигнуты благодаря функционированию отдела контроллинга например, снижение себестоимости продукции. Количественные показатели, косвенно позволяющие оценить работу контроллера например, количество запросов обработанных контроллерами, наличие арифметических ошибок и неточностей в расчетах.

Вы точно человек?

Показатели качества продукции процент брака, рекламаций и пр. Количество жалоб работников Уровень производственного травматизма и профзаболеваний зультативность деятельности работников и организации в целом повышение производительности труда, улучшение качества продукции, экономия ресурсов и т. Направления расчета экономического эффекта от некоторых мероприятий по работе с кадрами Затраты Направления расчета эффекта Мероприятия по обучению и повышению квалификации персонала Затраты на: Эффект за счет снижения текучести и стабилизации трудового коллектива эффект обучения работников рост результативности, выраженный в долях ; Z — затраты на обучение одного работника.

ISSN Номер статьи: Дата публикации: Режим доступа: Причем они являются взаимопроникающими, взаимозависимыми с точки зрения влияния на результаты, от которых напрямую зависят конкурентоспособность университета, привлекательность для абитуриентов, возможность получения инвестиций, заинтересованность работодателей.

5.4. Анализ эффективности деятельности подразделений

Анализ эффективности деятельности подразделений В условиях стратегического управления бизнесом одним из критериев оценки эффективности СВК ком-пании является повышение эффективности ее деятельности по тем параметрам, которые являются целевыми и были достигнуты в результате функционирования СВА. Информация, получаемая менеджментом по результатам внутренних аудиторских проверок в компании и ее филиальной сети, используется ими для принятия рациональных управленческих решений, что в конечном итоге должно способствовать повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности обособленных подразделений и компании в целом. Поэтому судить об эффективности работы СВА компании можно на основе анализа эффективности дея-тельности ее структурных подразделений. Такой анализ крупные компании могут осуществлять на основе системы КПЭ ключевых показателей эффективности , ССП системы сбалансированных показателей , о которых речь уже шла выше, а также в рамках внутрихозяйственного финансово-экономического анализа с использованием традиционных методов. Деятельность любой организации как объекта упра- вления состоит из отдельных процессов снабжение, производство, сбыт, инвестиции. Поэтому структурные подразделения компании, осуществляющие упра-вление этими процессами, можно считать центрами ответственности ЦО за их реализацию. Перечисленным процессам соответствуют четыре основных типа таких центров: Финансовая структура компании является совокупностью взаимосвязанных и соподчиненных ЦО и не всегда совпадает с ее организационно-функциональной структурой.

оценки результативности деятельности структурного подразделения Внедрение в компании различных видов тестирования для оценки.

Вопросы к экзамену Принципы и методы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.

Оценка деятельности организации в целом и ее структурных подразделений

Анализ эффективности деятельности филиалов и подразделений — необходимое условие устойчивости бизнеса М. Область научных интересов: В статье рассматриваются стратегии развития бизнеса, направленные на расширение сети филиалов и подразделений. Для обеспечения устойчивости таких сложноструктурированных социально-экономических систем необходимо создать механизмы саморегулирования, основанные на комплексной оценке деятельности структурных подразделений.

9.3. Оценка результатов деятельности

Сотрудник, осуществляющий опрос, определяет уровень нахождения каждого фактора, характеризует степень их развития, анализирует полученный результат. Рассматриваемый тест также позволяет исследовать личность. Данная модель состоит из шкал, которые состоят из составленных по парам противоположных качеств человека. Выделяют следующие пары:

Так, повысились фондоотдача, производительность труда и материалоотдача, следовательно, улучшилось использование всех видов производственных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Снизился срок окупаемости осуществленных капитальных вложений.

Рассмотрим подробнее, какое значение для бизнеса имеют показатели эффективности деятельности. Вы узнаете: Что представляют собой показатели эффективности деятельности. На какие виды делятся показатели эффективности деятельности.

Экономические показатели

Проведение мониторинга и оценки деятельности План 1. Сущность и содержание мониторинга и оценки деятельности. Принципы мониторинга 3. Рекомендации по созданию системы мониторинга и оценки деятельности. Проблемы оценки деятельности в мониторинге 1. Сущность и содержание мониторинга и оценка деятельности.

Оценка эффективности отделов, подразделений и сотрудников предприятия

Гершун А. Друкер П. Друкер, Д.

Комментарии 11
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. coabadiper

    Також хотілось би почути юридичну частину цього закону. Чи буде це працювати, які колізії і т.д.

  2. protopeth

    9. Не пускай дітей в школу і садік, розбери машину на запчастини, бо пісдєц і хунта її в армію забере. Викинь закордонний паспорт, бо нікуди не випустять. Квитки на потяг і автобус не купляй, бо з міста не випустять, купляй тільки на трамвай.

  3. Евдокия

    Уважаемый Тарас, разъясните пожалуйста такой момент касательно оплаты эвакуации и хранения на штрафстоянке. На сколько я понимаю, согласно закона о защите прав потребителей, я данные услуги не заказывал (теоретически заказчиком услуги является полиция в лице конкретного инспектора), почему тогда водителя обязывают их оплачивать. Ведь водитель уже наказан админ. провадженням. Спасибо.

  4. Эмма

    Здравствуйте. Всяко пробовал. Согласно вашему видео, ещё раньше, убрал дпо. Оформил договор аренды помещения, это массажисты, они не хотят оформлятся ЧП. Пусть теперь сами общаются с инспекцией или налоговой. Так может прокатить?

  5. chestnaxo

    В метро останавливают сотрудники полиции под предлогом проверки документов, и в дальнейшем в своем «закутке просят вынуть содержимое корманов, это обыск? Какие права у меня и могу ли я отказаться выварачивать корманы. И вообще, что если и паспорта у меня с собой нет.

  6. Платон

    КАРОЧЕ СУТЬ государство нам продает в виде ГАЗА примерно(75 метан, 25 примесь азота, углекислого газа и т.д.), тем самым компенсирую утечки на бытових газопроводах, ГРП и магистральных линиях. При етом ПО НЕАДЕКВАТНЫМ ЦЕНАМ.

  7. Глеб

    Если нет вашей вины то лучше снимать все на ТФ но не на андроид а на Apple т.к. видео автоматически попадает в облако а оттуда удалить его крайне сложно, а наши американские друзья даже бумагу не будут тратить чтобы ответить на запрос какого нибудь следователя который захочет удалить видео без правообладателя

  8. Артем

    Виски що не українці говоріть українською

  9. apdyhy

    Тарас, а ты понимаешь и осознаешь, что этот закон перечит конституции!

  10. Конон

    ПриватБанк это мошенники! Самое печальное, что на него нету никакой управы, Он ведь теперь государственный.

  11. Евлампия

    Какие 300 км. От областного города? За 300 км. будет уже другой областной город. Или город районного значения. СХ земли по моему опыту можно получить и в пределах 50 км. А вот вам пример : кадастровый номер 6322055900:00:003:1838 Харьковская область, от черты Харькова 2.5 км. от центра города 12 км. Вот недалеко еще один участок 6322055900:00:003:1839. На сентябрь месяц участки были свободны. Так что если кто-то хочет получить дерзайте. Могу дать информацию про участки и в областном городе.

© 2018 lafoliedesneiges.com